J’ai toujours été un médiateur. Je crois que j’ai un don naturel pour gagner la confiance des gens. J’ai étudié en administration des affaires, mais j’ai rapidement travaillé dans le milieu du conseil et de la créativité. J’ai toujours aimé poser des questions. En 2003, j’ai lancé Creative Society Group pour générer un processus de facilitation. Pour moi, cette entreprise, c’était un écosystème pour transformer les organisations en mouvement.

Quand tu embrasses une cause, ou que ton service ou ton produit aide à canaliser une action, ce n’est plus de la RSE, c’est une entreprise citoyenne. Il faut toutefois rester prudent avec le langage. Les gens ont besoin de référence et je trouve que c’est un piège, car nous tombons rapidement dans les buzz words qui ne veulent rien dire. Je trouve que les termes ont perdu leur essence. Pour moi, il est plus important de parler de ce que nous voulons atteindre que de définir le processus. Moi, comme facilitateur, je suis ton partenaire pour t’aider à atteindre ton objectif. Par exemple, si tu me dis que tu veux construire une maison, je ne vais pas te répondre que j’ai un tournevis et plein d’outils dans mon coffre pour le faire. La vraie question à laquelle je dois répondre, c’est la suivante : est-ce que je suis capable de créer le cadre de collaboration pour qu’on puisse construire ensemble ta maison?

Bref, ce n’est pas parce que tu as un piano que tu es un virtuose. Ce n’est pas parce que tu as un tournevis que tu sais construire une maison.

J’essaie donc de m’éloigner de la terminologie. Je n’aime pas tomber dans les clichés qui ne veulent rien dire!

• Sors de ta zone de confort.
• Prends des risques.
• Va chercher l’inspiration.
• Fais du design thinking.

Ce sont des phrases que je ne peux plus entendre! Souvent, ce que nous devons faire avec les équipes, c’est du tuning, comme dirait mon père, qui était mécanicien. Cependant, la mise au point, l’ajustement, ce n’est pas assez visible pour les organisations. C’est pour cette raison que nous avons besoin d’utiliser les buzz words. C’est ça qui semble avoir du sens pour les gens.

Avec mon équipe, j’ai eu la chance de vivre plusieurs processus à travers le monde. Nous avons collaboré avec plus de 250 organisations dans plus de 40 pays. Moi, ce que j’aimais le plus dans mon travail de facilitateur, c’était de faire des processus avec des très grands groupes (3000 à 5000 personnes) avec seulement quelques membres de mon équipe. Et puis la pandémie est arrivée et je ne me voyais pas faciliter des processus en virtuel.  Je suis une personne très intuitive et j’ai besoin d’être dans la salle, avec le groupe, pour utiliser tous mes sens! J’ai trouvé que c’était un bon moment pour passer à autre chose. J’ai donc eu le goût de relever un autre défi et de mener à terme un projet sur lequel je cogitais depuis longtemps.

En 2017, j’avais commencé à incuber dans Creative Society Group un autre projet technologique : yiqqi, qui signifie « ensemble » en mandarin.

Mon objectif avec ce projet : lancer une application de co-création vidéo pour amplifier les histoires créées en communauté. Je veux aider les communautés à effectuer les changements dont nous avons besoin comme société.

Pourquoi?

Je suis un gars de Québec et l’attentat de la mosquée, où mon père a perdu deux de ses amis, m’a beaucoup bouleversé. J’ai réalisé que toutes les plateformes des réseaux sociaux sont actuellement centrées sur les egos et sur l’individu. Pour moi, ce sont des « chambres de solitude » où l’endoctrinement et les opinions valent plus que les faits. Alors je me suis posé la question suivante : est-ce que je suis capable de créer une plateforme qui, au lieu d’être centrée sur l’ego, serait centrée sur un objectif à atteindre? From selfies to purposies!

C’est sur ce projet que je travaille avec mon équipe. Nous l’avons lancé au Canada en août dernier et nous sommes déjà à explorer son expansion au niveau mondial grâce à nos partenaires de renommée internationale.